PSZAF - Archívum

ERA - elektronikus adatfogadási rendszer

Extranet belépés

Főoldal -- Szabályozó eszközök -- Felügyeleti módszertanok -- ICAAP - SREP

Archívum

Innen érhetőek el az egyes ICAAP-SREP dokumentumok korábbi változatai.

Kapcsolódó anyagok

Archív - A tőkemegfelelés belső értékelési folyamata (ICAAP) (541KB)

Archív - A felügyeleti felülvizsgálati folyamat (SRP) – módszertani útmutató (787KB)

1. sz. melléklet: Kockázatos portfóliók (frissítve:2010. február 9.) (265KB)

1/A sz. melléklet: Tájékoztató a SREP kockázatos portfóliókon belül a gépjármű-finanszírozásról (frissítve:2010. február 9.) (185KB)

1. sz. melléklet: A felügyeleti felülvizsgálati folyamat (SREP) keretében kiemelten kezelt kockázatos portfóliók és a hozzájuk kapcsolódó többlet-tőke előírása (frissítve: 2010. június 2.) (257KB)

Kockázatos portfoliók (SRP 1. sz. melléklet) 2009.05.08. (343KB)

Tájékoztató a SREP kockázatos portfóliókon belül a gépjármű-finanszírozásról_2010.01.01. (176KB)

Kockázatos portfoliók (SRP 1. sz. melléklet) 2008.05.08 (227KB)

Tájékoztató a SREP kockázatos portfoliókon belül a gépjármű finanszírozásról 2008.12.15. (86KB)

2. sz. melléklet: SREP áttekintő lap (frissítve: 2010. szeptember 14.) (31KB)

3. sz. melléklet: Kis intézmények SREP kérdőíve (frissítve: 2010. szeptember 14.) (423KB)

A felügyeleti felülvizsgálati folyamat (SRP) – módszertani útmutató (frissítve: 2010. szeptember 14.) (1309KB)

A tőkemegfelelés belső értékelési folyamata (ICAAP) (frissítve: 2009. december) (880KB)

A devizaárfolyam kockázat pótlólagos tőkekövetelményére vonatkozóan alkalmazni kért belső modell jellemzői (frissítve: 2011. január 25.) (373KB)

Ügyfélszolgálatunk

Segíthetünk?

Az oldalainkon található információk könnyebb megtalálása érdekében kérdések segítségével navigáljuk végig honlapunkon.

Kérjük kattintson ide az indításhoz.

Külső hivatkozások

Magyarország.hu

EU-elnökség 2011

Tőkepiaci közzétételek

Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóság

E-infoszabadság

További linkek

Tovább a linkcentrumra >>

A PSZÁF a Facebookon